Cómo se defiende lo que no puedes ver

No puedes defender lo que no entiendes ni ves, por eso la seguridad hoy exige anticipación, inteligencia y visibilidad sobre amenazas invisibles. 

El mayor riesgo no es el ataque en sí, sino la falsa sensación de control frente a entornos cada vez más complejos y opacos.

Defenderse ya no es reaccionar, es comprender el contexto oculto y actuar antes de que el daño sea visible.

La guerra que aún puedes aprender a ver

En diciembre de 2024, Rumanía anuló sus elecciones presidenciales. Un candidato prácticamente desconocido, Călin Georgescu, ganó la primera ronda con el 23 % de los votos tras una campaña operada casi exclusivamente desde TikTok. Los servicios de inteligencia rumanos desclasificaron documentos que describían una operación coordinada: cuentas falsas, amplificación algorítmica e influencers pagados desde 100 […]

2026, el año en que la inteligencia artificial dejó de ser una predicción para los cibercriminales

Tres informes publicados entre finales de 2025 y principios de 2026 ofrecen perspectivas distintas: la global, la normativa y la española. Todos ellos coinciden en una misma conclusión que ya no admite matices: la inteligencia artificial ha cambiado las reglas del juego en ciberseguridad, y los atacantes están sacando más provecho de ella que los […]

La trasnformación del crimen organizado. La nueva estrategia de España

España aprobó el verano pasado su nueva Estrategia Nacional contra el Crimen Organizado y la Delincuencia Grave. Setenta páginas, aprobadas por el Consejo de Seguridad Nacional el 14 de julio de 2025, coordinadas por el Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO) y con participación de prácticamente todos los ministerios. Un […]

Cuando las máquinas atacan solas

Hay una diferencia entre un cuchillo y una mano que lo empuña. La entendemos de forma intuitiva. Durante décadas, la ciberseguridad ha operado bajo esa misma lógica: existen herramientas peligrosas, pero siempre hay alguien detrás. Un operador humano que decide, dirige, adapta. Alguien que duerme, se equivoca, tiene un presupuesto limitado y un jefe que […]

Gobernanza de la inteligencia artificial en empresas: cómo implantar un modelo real y cumplir el AI Act

Hay un documento de 465 páginas que casi nadie va a leer y que, sin embargo, contiene una de las preguntas más incomodas del momento: si tu organización ya usa inteligencia artificial en producción, y probablemente lo hace, ¿quién responde cuando algo sale mal? No hablo de un chatbot que da una respuesta absurda. Hablo […]

¿Quién está tomando realmente las decisiones?

Hay una pregunta que nadie hace en los informes de prospectiva tecnológica, y que sin embargo debería ser la primera: cuando la tecnología avanza más rápido que tu capacidad de entenderla, ¿quién está tomando realmente las decisiones? La Organización de Ciencia y Tecnología de la Organización del Tratado del Atlántico Norte, OTAN, ha publicado su […]

Hombres que dejan huellas para que otros creen las suyas

Hay personas que, cuando se van, no dejan silencio sino caminos. Este texto nace como homenaje a Juan Alarcón Montoya, pero también como una reflexión más amplia sobre esos hombres que entienden la vida desde el servicio, la coherencia y el ejemplo. Hombres que no se sitúan por encima de nadie, porque nunca lo necesitaron. […]